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用理念指导绿色、节约、和谐校园建设
2013-07-03 00:00 hqzgs 东北师范大学

  一直以来,学校对校园建设工作非常重视,1992年学校就曾被教育部授予“文明校园”称号。在学校党政班子、全体教职学工的共同努力下,近十年以来,学校进入了快速、良性发展的轨道。现在学校有两个校区,分别为位于市中心地带的“本部校区”和位于净月旅游开发区的“净月校区”,两校区总占地面积为150公顷,建筑面积为101万平方米。
      2001年底学校根据后勤社会化工作要求,实现了甲、乙方的剥离,甲方成立后勤管理处,乙方组建后勤集团,分工承担学校后勤工作的规划设计、组织实施、检查验收和承担后勤服务工作。甲乙方在主管校长和学校党政班子的领导下,密切配合、团结协作,共同为学校绿色、节约、和谐校园建设发挥了重要的作用。目前,本部校区“厚重、典雅”,净月校区“凝重、现代”的风格已经形成。
      根据学校的教育理念,我们总结提炼了校园建设理念和后勤工作理念,校园建设理念为六个字,即“实用、优美、底蕴”;后勤工作的理念是“两个尊重”,即“尊重的后勤管理”和“尊重的后勤服务”。
     “实用” 就是校园的任何一处景区和设施都要充分体现出大学的校园功能,要有利于师生的学习、工作和休闲要求,要有利于学生的身心健康和发展;
     “优美” 是要使校园整体和细节之处体现出美的感觉,要让师生员工感到赏心悦目,感到心情舒畅;
      “底蕴” 就是要在校园整体和景区建设上蕴含深刻的寓意,通过这些寓意体现出“科学精神”和“学府气息”,要让学生受到熏陶、感染和启迪,要让师生有放飞思绪、深入畅想的空间。
      “尊重的后勤管理” 就是要在后勤管理工作中,体现出人性化特点,在努力实现后勤管理工作目标的同时,实现一种和谐、顺畅的氛围。尊重的管理包括:尊重规律、尊重分工、尊重人性和尊严,也包括甲方对乙方的理解和尊重及乙方对甲方的理解和尊重,只有这样才能形成合力。
      “尊重的后勤服务” 是提倡在后勤服务过程中体现出尊重,既尊重师生的需求,又尊重服务者的劳动,服务质量的好坏和优劣,反映出尊重的程度,对别人和对别人劳动的尊重反映出自身的文明修养水平。通过对尊重的弘扬,实现干部与职工的和谐、甲方与乙方的和谐、后勤与一线的和谐以及后勤员工与师生的和谐。
      通过理念的指导,几年来我们在校园绿化、美化工作中,在节约型校园建设中都积极地进行了实践。明确的理念逐渐在广大后勤干部员工中深入人心,在广大师生中也产生了良好的反响。下面我从四个方面汇报一下我校的具体工作:
      一、迁出校内住宅,净化校园环境;加快新区建设,拓展办学空间
      1999年起,学校决定将所有老校区内的职工住宅全部迁出,通过集资建设和集体团购等办法解决居住在校园内的职工住房的短缺,学校克服重重困难,化解了大量的矛盾,2001年底将校园内上百户住户全部清出,使校园真正成为学校教学、科研和学生学习、生活的净土。继而学校通过与周边单位的协商,解决了部分地段校园边界不清、没有封闭的问题,同时将校园内几条主干道的路宽由6米拓宽为8米,将几条断路修通,主路两侧铺设方砖路,既解决了校园道路通畅问题,也解决了师生行走安全问题,也为后期的绿化、美化奠定了坚实的基础。经过5年的持续投入改造,所有旧楼全部进行了大修,新建的校舍现代宽敞,历史悠久的楼宇也焕然一新。
      同时,学校党政班子又果断决策,在距老校区13公里的净月旅游开发区建设新校区。新校区由清华大学设计院进行整体设计,校园功能分区合理,教学楼造型独特,桥梁、道路宽敞、通畅,生活区服务设施齐全,受到师生赞誉。江泽民、李岚清、陈至立等多位领导人及兄弟院校领导、同仁都给予了高度的评价。光明日报和中国教育报刊载文章《三年再造一个东北师范大学》。两个校区规模相当,各容纳一万多学生,各撑起学校的半壁江山。由于新校区不存在后勤职工老人安置的问题,后勤社会化更加彻底,现在整个的校园物业、保安管理完全托管给了社会公司,学校解决了很多后顾之忧。在食堂、宿舍、校园等后勤服务和管理方面,两校区采取同样的管理政策,现在运行平稳、顺畅。前不久,中央综治委联合检查组到我校检查后,给予高度的评价。
      二、老区弘扬典雅,新区彰显现代;绿化美化同步,建设美丽校园
      2002年以来,两校区相继进行了多项绿化美化工程。按照“实用、优美、底蕴”的校园建设理念指导,我们在本部校区先后建设了多个主题广场和景观功能区,如:生命广场、静湖广场、塔楼广场、旭日广场、东师文化园、学林景区、静湖景区、气象园景区、理化景区、文学院景区及牡丹园、芍药园等园林设施,修建了仁爱阁和智爱亭等标志性景点。每一个广场、景区、景点都安置了相当数量的廊亭、台阶、石桌、木椅,方便师生室外活动、休闲、学习。这些设施不但美化了校园,同时在设计中蕴含了比较深厚的文化含义,蕴含了很多科学、生态和人生哲理,使有心人在赏心悦目的同时,受到潜移默化的感染和启迪。比如生命广场和静湖广场,两个广场主体的方形与圆形设计体现了天圆地方的哲学含义,人与石、石之源的主题景石象征着人与自然的关系,姊妹亭象征着人与人的合作共处,诞生与双螺旋景灯象征着生命的起源,门廊通道象征着人生的各个阶段,旱喷泉广场突出了广场的娱乐与休闲功能及小气候调节能力;理化景区中宇宙星空的设计与物理楼顶天文台融为一体,激发学生对宇宙星空奥秘的遐想,爱因斯坦能量公式和粒子运动轨迹激发学生探索科学的热情;学林景区的景石刻字,我们与文学院老师研究后选择“书山有路、学海无涯”八个字,而没有将“勤为径”和“苦做舟”全部刻出,目的是要给在此学习的学生留有一定的思考和遐想空间,让学生自己去理解和体会怎样去“以勤为径”“以苦做舟”。
     学校领导非常重视校园的绿化工作,每年都投入大量的绿化经费。2002年以来,我校净月校区植树数万株,本部校区植树数千株。由于本部校区绿化基础较好,大型树木较多,所植树木基本都是成龄树木。绿化工作兼顾了乔木、灌木、花卉、草坪的合理搭配,精心选择了适合东北区系生长的美化与生态作用明显的树种。我们注重生物学知识在实践工作中的应用,积累、总结了大型树木高成活率的移栽方法、人工湖水草疯长的生物抑制方法、运动场草坪高标准的养护方法等等校园绿化、美化适用技术,几年来应用到校园建设中都收到了良好的效果。我们还组织生物专业学生进行校园植物种类、数量普查,制作并悬挂树木分类标牌,以此丰富师生的生物学知识。
      从07年开始,我们后勤处与学校校友会合作启动了“育一片树荫,留一份情感”主题活动,满足校友和在校学生及友好人士认养树木、寄托情感的愿望和要求。我们设计的活动宗旨是:留下美好的情感寄托,建设优美的校园环境,积淀厚重的大学文化,凝聚东师的校友力量,激励学子积极进取、成为栋梁,期盼母校兴旺发达、事业辉煌。认养者通过捐款的形式选择认养树木,提供立志留言;后勤处组织安制纪念标牌;校友会登记存档,组织认养仪式。到目前为止,已有多个校友团体、在校生班级选择认养了树木,认养树木者还包含了日本工程大学校长。这项活动反响也很好。
      我们认为,大学的校园不但要有大树,更要有大师。我们与学校美术学院合作,在校园各景区内制作树立学校各学科创始人的青铜塑像10座。这些塑像不但增强了学府的气息,也使师生随时能够感受到大师的激励和启迪。
      校园景观及甬道建设注重疏导,注重人性化管理。随着校园绿地的增加,景区和草坪的维护工作量加大,践踏草坪等现象明显增多,警示牌甚至围栏都不能彻底解决问题,让人看了非常心疼和可惜。针对这种情况,学校领导组织我们进行了分析和研究,决定采取疏导和更加人性化的办法,人怎么走,路怎么修,甬道要修的漂亮、舒适。这样才是真正的“实用”和“优美”,也更加体现了“尊重”。通过改造,践踏草坪的现象越来越少了。师生对此给予了高度的赞誉。
      很多同学说:这是真正意义的大学校园景观。听到如此评价,作为建设和管理者是感到非常自豪和欣慰的。在校园建设中这些理念的贯彻,也是我们在后勤工作中体现“育人”的一种尝试,强化了“环境育人”和“服务育人”,可以说收到了较好的效果。优美的校园不但陶冶了教职学工的情操,也提高了大学校园的品位。
      三、重视节能工作,探索节约途径;应用新型技术,提供一流服务
      节能工作是节约型校园建设的主要工作内容,在教育部下发“建设节约型校园”的通知的前几年,我校这项工作就已经开始启动。利用地热资源建设的室内田径馆、学生宿舍太阳能洗漱热水控制系统等等。建设节约型社会和节约型校园的要求,更加助推了我校的节能工作的步伐。几年来我们开展的节能技术改造项目主要有如下几项:
      1.进行变电所改造。01年学校完成了10KV变电所改造,安装无功补偿装置,提高了功率因数,同时将所有老式油浸变压器改造为先进的干式变压器,将所有二次供水泵站改为变频恒压供水系统,减少了电能消耗达30%,节水达到20%。我校每年都能得到电力部门的节能奖励。
     2.两校区所有学生宿舍全部安装了太阳能洗漱热水系统。热水管接到楼层水房,每天三次免费为学生提供温热洗漱用水。结合东北特点,冬季就寝前增加一次供水。学生非常欢迎。(但也有个别学生要求过分)
     3.两校区的学生浴池都安装了太阳能热水升温预热系统。大量节约了燃料能源。
     4.饮水机进寝室。取消了开水房,减少了燃煤消耗。所有学生寝室提供纯净水,每人每月免费提供30升纯净水。饮水机由供水商无偿提供。
      5.所有学生宿舍更新安装了智能型控电柜,对各个寝室回路做到电量计量、用电识别和超负荷跳闸控制管理,控制了违章用电,保证了宿舍用电安全。
      6.本部校区路灯全部完成了太阳能路灯改造。此项节电率达到100%。太阳能路灯的照度达到市政普通道路照明标准。蓄电能力达到持续30小时照明。
      7.已在本部校区完成了十栋教学楼的峰谷调节控电器改造。通过调研、招标,选用德国诺比节电器设备,节电效果达到22%,而且科研和教学仪器设备的过载保护作用明显。此项经费由企业投入,学校每年从节约电费中支付投资费用。
     8.部分教学楼和教室改换环保节能灯具。节电效果较好,同时能够得到国家政策的支持。通过比对试验,此项节电效果达到35%。
      9.新楼应用新型外墙体保温材料,旧楼潮湿房间进行内墙保温改造。保温效果明显,达到了冬暖夏凉的效果。而且,解决了北方冬季内墙结露发霉的问题。
      10.通过旧楼改造,改造了220个卫生间的沟槽式冲水系统,逐渐安装节能型感应式小便器,每年节水近3万吨。
      11.通过人工湖改造,不但美化了环境,而且大大增加了蓄水能力,解决了校园绿化水源问题,每年都能节约大量的绿化用水费用支出。
      四、强化管理职能,调动学院热情;兼顾责任权力,提升节约效益
      新技术的应用和基础设施的改造对节能工作至关重要,但是,如果管理工作跟不上,也会大大降低节能工作的效果。为此,学校制定了一系列有针对性的管理措施。
     1.实施宿舍用电总量控制管理。从2003年起,我们就开始实施了学生宿舍用电、用水总量控制管理。学校当时确定了每生每月5度电、2吨水的控制指标。但由于当时的基础条件有限,不能将指标落实到个人,所以,我们就通过与承担宿舍管理的托管乙方签订协议,按每个宿舍的总人数制定年度控电、控水总指标,以此督促托管乙方加强节电、节水的管理。如果年度内宿舍耗电、耗水总量在控制指标内,水电费用由学校支付,如果超出控制总量,超量部分的费用由托管乙方承担。这项措施实施后,长明灯、长流水现象明显减少。
     2.个人免费供电指标控制。随着管理和节约型校园建设的深入,在我们进行广泛调研的基础上,今年,学校校长办公会又通过了《东北师范大学学生宿舍用电指标控制管理办法》,办法规定:学校为学生每月免费提供宿舍用电指标为:本科生5度电,硕士生8度电,博士生和单身教工10度电,控电中心到量提前进行提示、通知,实施超量自行购电的管理办法,本学期进行全面系统升级改造,下学期开始实施。经过管理部门测算,仅此一项,本部校区一年可节约电费近百万元。
     3.实施学院维修定额管理。东北师大每年的维修工作确定了立项维修和零修的控制标准,超过3000元项目由学校后勤立项,低于3000元由学院报维修中心利用建筑面积维修定额经费进行维修。为了更好地调动各个学院在房舍设施维护管理上的积极性。学校从2005年开始将零修定额经费包干给各个学院,采用“节约归己,超资自付”的手段进行细化管理,调动了院系的责任感和积极性,几年来,也收到了好的效果。
      4.院系水电定额管理测算工作。从2007年开始,学校组织节能办对各学院用电用水情况进行普查,并组织进行额度测算及系数确定,逐步实施教学、科研单位水电定额控制和管理。目的是更好地节约能源,合理分配资源,促进学校各项事业的可持续健康发展。
      东北师大在绿色校园建设和节约型校园建设中进行了一些大胆的实践,总体也收到了良好的效果,这是在学校领导的正确指导下,在明确的理念指导下而进行的创新和实践。没有明确的理念,很多工作就没有高标准的目标。因此,我们强化理念的作用,强调理念的指导,更注重理念在具体工作中的贯彻和落实。

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